Porter’in rekabet stratejileri: Safranbolu turizm işletmelerinde bir uygulama

dc.contributor.authorTan, Fatma Zehra
dc.contributor.authorÖztürk, Zehra
dc.date.accessioned2020-09-22T06:32:20Z
dc.date.available2020-09-22T06:32:20Z
dc.date.issued2018
dc.departmentAÇÜen_US
dc.description.abstractTurizm gelişme göstermeye devam ederken işletmeler arasındaki rekabet de her geçen gün artmaktadır. Artan rekabet koşullarında rakiplerine karşı avantaj sağlamak için işletmelerin kendilerine stratejiler belirlemeleri gerekmektedir. Strateji, amaçlara ulaşmak için oluşturulmuş, rakiplerin çalışmalarını da gözlemleyerek sonuç odaklı, etkin, uzun süreli kararlar topluluğudur. Rekabet ise müşterilerin ihtiyaçlarını karşılarken onların beklentilerine karşılık veren stratejilerle sektörde mücadele etmektir. Dolayısıyla, rekabet stratejileri işletmenin konumu ile rakipleri arasındaki farklılık oluşturma düşüncesini kapsamaktadır. Araştırmamız Karabük ili Safranbolu ilçesindeki konaklama işletmelerinin rekabet edilebilirlik düzeylerinin tespiti için uyguladıkları temel rekabet stratejilerinin neler olduğu ve nasıl bir yol izlediklerinin analizini ortaya koymaya çalışmıştır. Araştırma sonuçlarına göre işletmelerin Michael Porter’ın toplam maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma olarak belirlediği üç jenerik stratejiden çoğunlukla odaklanma stratejisini uyguladıkları anlaşılmıştır.
dc.description.abstractTourism, while continuing to show improvement, the competition between businesses is increasing with each passing day. In order to gain an advantage over their competitors in increasingly competitive conditions, businesses need to set their own strategies. The strategy is a collection of results-oriented, effective, long-term decisions designed to achieve goals, observing the work of competitors. Competition is to fight in the industry, with strategies that respond to the needs of customers while meeting their expectations. Therefore, competition strategies include the idea of making a difference between the position of businesses and its competitors. Our research has attempted to reveal the analysis of what the main competitive strategies that the tourism businesses in district Safranbolu of Karabük province counts for determining the competitiveness levels of the hospitality businesses are and how they follow the path. According to the results of the research, it is understood that the businesses implement the strategy of focusing mostly than three generic strategies that Michael Porter identifies as total cost leadership, differentiation and focusing
dc.identifier.citationÖztürk, M , Tan, F . (2018). Porter’ın Rekabet Stratejileri: Safranbolu Turizm İşletmelerinde Bir Uygulama . Artvin Çoruh Üniversitesi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi , 4 (1) , 131-147 . DOI: 10.22466/acusbd.357648en_US
dc.identifier.doi10.22466/acusbd.357648
dc.identifier.endpage147en_US
dc.identifier.issue1en_US
dc.identifier.startpage131en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11494/2192
dc.identifier.volume4en_US
dc.language.isotren_US
dc.publisherArtvin Çoruh Üniversitesien_US
dc.relation.ispartofArtvin Çoruh Üniversitesi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Başka Kurum Yazarıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectStratejien_US
dc.subjectRekabeten_US
dc.subjectPorter’ın Rekabet Stratejilerien_US
dc.subjectKonaklama İşletmelerien_US
dc.subjectSafranboluen_US
dc.subjectStrategyen_US
dc.subjectCompetitionen_US
dc.subjectPorter's Competition Strategiesen_US
dc.subjectHospitality Businessesen_US
dc.subjectSafranboluen_US
dc.titlePorter’in rekabet stratejileri: Safranbolu turizm işletmelerinde bir uygulamaen_US
dc.title.alternativePorter’s competition strategies: An implementation in Safranbolu tourism businessesen_US
dc.typeArticle

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
fatma.zehra.tan.pdf
Boyut:
663.28 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
[ X ]
İsim:
license.txt
Boyut:
1.44 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: